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Le financement. La Silver économie avec Dominique Boulbès

Posté le 5 novembre 2018 dans Actualités

Le premier financeur est la puissance publique, dont la principale préoccupation est l’explosion d’une demande de produits et de services liés à la perte d’autonomie, en étroite intrication avec des enjeux territoriaux.

Le coût en est d’environ 30 milliards d’euros, soit 1,4 point de PIB, financés au trois quarts par des dépenses publiques, avec un doublement prévu pour 2060. Le sujet est depuis longtemps dans l’espace public, c’est le fameux cinquième risque. Après qu’aient été pris en charge la maladie, les accidents du travail, la retraite et la famille, il s’agirait désormais de mutualiser les risques de dépendance. La question est donc d’arbitrer entre deux visions, la prise en charge par la collectivité et le recours au privé sous forme d’assurance dépendance.

Le dynamisme de la demande liée au vieillissement s’exprime aussi dans le foisonnement de start up, dont le problème de financement est lié au décalage dans le temps entre la formulation d’une offre et la solvabilisation d’une demande.

Pour se financer, les start-up font souvent le choix d’intégrer des écosystèmes dédiés à l’économie du vieillissement. De nombreuses structures de types incubateurs ou clusters sont ainsi apparues, souvent mi publiques, mi privées. Ce modèle des clusters a fait ses preuves, tout le monde connaît la Silicon Valley où des entreprises naissantes côtoient les géants du web. En France, le plus connu est Silver Valley qui fédère près de 300 entreprises de toutes tailles.

Les fonds d’investissement et les gérants de portefeuille manifestent eux aussi un intérêt croissant pour la Silver Economie, en investissant dans des entreprises qui ont réussi à rencontrer leur marché, que ce soit en mode private equity, opérations de LBO notamment, ou sous forme de fonds communs de placement collectif dédiés à ce thème.

L’analyse de ces acteurs financiers est que le vieillissement est une tendance puissante, qui s’accélère, ne peut être inversée, est mondiale.  La Silver Economie donne ainsi la capacité à s’inscrire dans le long terme et à relativiser les risques de volatilité du marché sur le court terme. L’investissement dans les entreprises à qui le vieillissement adresse une demande de long terme, permet de rajouter une surcouche de croissance, donc de performance, aux marchés actions.

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